Admitad

Мы постоянно сотрудничаем с STAR staff уже около года по поиску Python-разработчиков, в основном нужны ребята middle и senior уровня. Их поиск у нас идет постоянно, так что со STAR staff мы работаем не на каком-то отдельном проекте или позиции, а в рамках постоянной помощи с подбором.

В прошлом, 2019 году, ребята нам искали еще системного архитектора, закрывали позицию DevOps'а, фронтендера и еще одного питониста. Точно 3 человека уже вышли к нам от STAR staff, сейчас ждем решения еще одной девочки.

Агентство нам нужно в помощь, так как мы физически не можем обработать весь рынок. Если есть возможность получить такую помощь, то почему бы нет? STAR staff смотрит там, где не смотрим мы, по своей базе, активирует тех, кто находится в пассивном поиске. У нас с ними разные круги взаимодействия. Ваши рекрутеры показывают нам тех, кого мы не видим или с кем мы не общались. Или пробуждают тех, с кем мы общались давно, год или полгода назад.

По IT мы делим подбор условно на джунов и людей с опытом, то есть миддлов и синьоров. Тимлиды редко, но тоже бывают. На junior-позиции ищем без проблем: 2 недели, максимум месяц на поиск и позиция закрыта. С миддлами и синьорами в этом плане гораздо сложнее, у наших ребят к ним больше требований и закрыть такие позиции сложнее. Миддла мы можем искать 2-3 месяца, даже 4. Тут зависит от внутренних запросов. С одной стороны есть бизнес, который хочет, чтобы мы быстрее релизили фичи, с другой — разработчики, которые опасаются нанять программиста, в котором не уверены. Поэтому стараемся соблюдать баланс. Синьора можем искать и больше, это должен быть вообще супер-профи.

До пандемии у нас не было удаленщиков вообще. А тут нужно было сразу перевести на удаленку всех, это было необычно. Но с точки зрения найма разработчиков коронавирус никак не повлиял, мы как нанимали, так и нанимаем, никакие позиции не останавливаем. Какие-то не приоритетные позиции, а-ля ассистент менеджера, убрали временно, но в разработке найм только увеличился.

Переход на удаленку произошел быстро, но столкнулись со сложностями. Многим было очень непривычно в том плане, что нужно организовывать свою работу из дома так, чтобы не перерабатывать, избежать перегорания. Но ничего, сейчас начали выходить на улицу, и мы понимаем, что стало полегче. Очень многие отделы стали организовывать дополнительные виртуальные кофе-пойнты, чтобы пообщаться с командой, потому что иначе общение идет только 1-на-1. В офисе ты общаешься со многими, обмениваешься новостями, это происходит органично в течение дня, а сейчас для этого нужно дополнительное время выкраивать.

Ну и Zoom, конечно, стремительно ворвался в нашу жизнь :)

Такое есть, да. Но сейчас у ребят это на втором месте. Они, конечно, все равно смотрят на софт-скиллы, но хард-скиллам уделяют гораздо больше внимания. Повторю, это связано с требованиями бизнеса. Руководство пытается ускорить разработку, нужно чем-то жертвовать. Решили чуть-чуть пожертвовать софт-скиллами.

По моим ощущениям нашим ребятам нравятся такие скромные умняши, которые семи пядей во лбу, но не зазнаются, без самомнения размером с дом. Обычно у них какое-нибудь хорошее образование, типа Бауманки или МИФИ. Такие больше стараются, делают дополнительные вещи, например, сами пишут юнит-тесты. Идеальный кандидат — это скромный гений. Такие всем нравятся, это понятно, но таких на всех не напасешься.

Мне иногда кажется, что мы — сложный клиент, даже проблемный. Не в смысле общения и взаимодействия, а в смысле нам позиции трудно закрыть, надо очень сильно постараться, потому что мы сами многих смотрим, и нам не так-то просто найти подходящего человека.

Не могу об этом ничего сказать, потому что я тогда еще не работала в Admitad. Я пришла в компанию летом 2019 года, и на тот момент Admitad уже работал с STAR staff несколько месяцев точно. Как я поняла из разговоров, STAR staff появился по знакомству или по рекомендации, вы и мы пообщались и поняли, что есть взаимопонимание и доверие на личном уровне. Я думаю, из-за сходства с точки зрения подходов к работе мы и решили с вами сотрудничать.

Вообще STAR stafff всегда быстро стартует по позиции. Но у нас же своя специфика, ваши ребята не смотрят по hh.ru, потому что там смотрим мы. Они смотрят по другим источникам, где пробудить человека часто занимает больше времени. В рамках наших условий они стартуют быстро. И с точки зрения качества присылаемых кандидатов все хорошо.

Если ты намекаешь на “напористость", то я сама очень напористая. Когда я своим отправляю резюме, я их постоянно дергаю. И человек знает, что если он не посмотрит, я дерну еще раз. Так что они уже привыкли и все быстро делают. Это очень организует. Поэтому у нас нет такой проблемы, что STAR staff долго не получает фидбек.

Не помню, чтобы в нашем сотрудничестве было что-то критичное. Бывают, конечно, какие-то ошибки, но мы же все люди. Недавно был курьезный случай: ваши ребята прислали питониста, которого мы смотрели полгода назад. Какая-то ошибка случилась, видимо, в базе не сделали отметку. Чуть ли не слово в слово то же сопроводительное, то же резюме. И я говорю, мы же с вами этого кандидата собеседовали полгода назад, это он, я помню! Забавно получилось. Но это нормально, всякое бывает. Каких-то ужасов нет и не было.

Я привыкла, и ребята в STAR staff так работают, что сначала рекрутер звонит человеку, рассказывает о позиции и компании, задает все нужные вопросы, по итогам этого общения пишет сопроводительное письмо и только потом показывает его заказчику. И вот это круто, что ребята сами сначала оценивают кандидата и пишут сопроводительное, потому что бывает, что резюме плохое, а на самом деле человек делал крутые вещи. Сопроводительные в этом плане очень сильно помогают. И чем подробнее и качественнее письмо, тем лучше. Я вижу, что для наших айтишников это то, что нужно. А не все это практикуют, даже внутренние эйчары не все так делают.

Кроме того, ребята из STAR staff быстро улавливают, что нам нужно с точки зрения hard и soft skills. Для этого они и просят давать обратную связь как можно быстрее. Мы когда созваниваемся по позициям, они у меня спрашивают и про проект, и про задачи, и про то, какой человек должен быть. Плюс опыт сотрудничества играет свою роль, на новых вакансиях первый-второй кандидат уже близок к тому, что нам нужно.

Вне рабочих вопросов тоже поддерживаем общение. На днях Петя (Смирнов, который ведет нас со стороны агентства) прислал мне вебинар, который STAR staff проводил для внешних эйчаров. Это был открытый вебинар в рамках обучения рекрутменту, про PHP, про разные фреймворки, было очень прикольно. Обычно он для внутреннего использования, но в этот раз был внешним, и ребята со мной поделились записью.

Ну и стикеры в телеграме оставляют приятные ощущения :) Неформальность в общении очень подкупает.